凡庸なプレゼン資料の社長と、凡庸な脚本の映画の主演俳優。これら二つの役割は、一見全く関連がないように思えますが、より深く見ると、両者は共通点を持つことが明らかになります。それは、「質の低い素材を、自分自身の力で何か価値あるものに変える」という役割と責任についてです。
主演俳優にとって、映画の脚本はそのパフォーマンスの基盤です。脚本が素晴らしく、よく書かれていれば、それに沿って行動するだけで印象的なパフォーマンスを生み出すことが可能です。しかし、もし脚本が凡庸であれば、その演技は俳優自身の技術と創造力、情熱に大きく依存します。俳優は文字通りに脚本を読むのではなく、自身の解釈と感情を注ぎ込み、観客に共感と感動を呼び起こす物語を紡ぎ出さなければなりません。
一方、社長が凡庸なプレゼン資料を元にスピーチする場合も、同じようなプロセスが必要となります。資料が素晴らしい洞察と情報を提供すれば、それを伝えるだけで視聴者を引きつけることができます。しかし、資料が平凡であれば、そのスピーチの成功は社長の説得力とカリスマ性、視聴者への理解に依存します。社長は単に資料を読み上げるのではなく、視聴者に響くメッセージを作り出すために、自身の経験と視点を用いて、資料を解釈し再構築しなければなりません。
結局のところ、俳優も社長も、素材が凡庸である時には、自分自身の力を最大限に使い、それを何か特別なものに変えなければなりません。これは、彼らがそれぞれの分野で成功するために必要なスキルと創造力、情熱の表れであり、その結果、彼らは観客や聴衆とのつながりを深め、自身のメッセージを伝えることができます。これが、凡庸なプレゼン資料を基にスピーチする社長と、凡庸な脚本の映画の主演俳優が持つ、重要な共通点です。
しかし、内容が凡庸であるなら、いくら演者が頑張っても限界があります。それは、自分自身の力だけではどうしようもない事実であり、一定の質と深さが素材自体に必要であることを示しています。素晴らしい俳優も、鮮やかなビジョンを持つ社長も、彼らが表現する物語やビジョンは、その源泉である脚本やプレゼン資料の質に大きく依存しています。
